Wenn in den Leitungsgremien von Kirchengemeinden ein Bewusstsein entsteht, dass ein Zusammenschluss mit Nachbargemeinden sinnvoll oder notwendig wäre, ist es bis zum Beschluss oft noch ein weiter und kräftezehrender Weg. Typische Fallstricke zu vermeiden und bewährte Methoden zu kennen hilft dabei, einen Zusammenschluss erfolgreich zu erreichen.
Kirchengemeinden werden kleiner, die finanziellen Spielräume zusehends kleiner und Gemeinden sehen sich mit der Frage konfrontiert, ob sie sich zusammenschließen sollen. In Betracht kommen dabei vergleichsweise lose Verbindungen oder Zusammenschlüsse mit körperschaftsrechtlichen Veränderungen – bis hin zur Verschmelzung. Kommt diese Frage konkret auf, besteht oft Unsicherheit, wie sie bearbeitet werden kann und wie die Leitungsgremien zu einer tragfähigen Entscheidung kommen. Formale, rechtliche, sachliche aber auch emotionale Aspekte wollen bedacht werden, Konflikte entstehen oder brechen wieder auf. Und Kirchenkreise oder Landeskirchen wirken in diese Phase der Entscheidungsfindung ebenfalls hinein.
Basierend auf zahlreichen Beratungsprozessen stellen wir Ihnen unsere Erfahrung mit solchen Prozessen zur Verfügung. Sie erfahren, welche Aspekte es zu beachten gilt, welche Schritte hilfreich oder sogar notwendig sein können, um zu tragfähigen Entscheidungen zu kommen. Sie lernen, worin die häufigsten Stolpersteine und Hebel im Vorfeld liegen. Und Sie erfahren, welche typischen Modelle es gibt und welche objektiven Vor- und Nachteile diese mit sich bringen können.
Lernen Sie in diesem kompakten Seminar, welche typischen Fallstricke und Erfolgsfaktoren es in der Phase zwischen „wir müssen darüber reden“ und „wir haben gleichlautende Gremienbeschlüsse“ gibt und mit welchen bewährten Vorgehensweisen Sie das Erreichbare erreichen.
Theoretische Impulse
Praxisbeispiele und -erfahrungen
Fragen & Antworten
In diesem 3,5-stündigen Seminar
lernen Sie die typischen Modelle mit ihren Vor- und Nachteilen mit praxisnahen Einschätzungen kennen und bewerten
lernen Sie wesentliche Einflussfaktoren solcher Veränderungsprozesse aus dem Blickwinkel der Organisationsentwicklung kennen
lernen Sie Faktoren kennen, die solche Zusammenschlüsse erleichtern oder erschweren
lernen Sie eine bewährte Vorgehensweise kennen, um eine Klausur der Leitungsgremien zielgerichtet vorzubereiten.