Gute Zusammenarbeit zeichnet sich auf der unbewussten Ebene durch Vertrauen, Loyalität und „Umeinander wissen“ aus. Das sind die ‚inneren‘ Feinheiten, die ein Team produktiv machen.
Wir arbeiten hierzu mit dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)®, einer Selbstmanagement-Methode, die den Aufbau von Ressourcen und Stärken in den Fokus. Unsere Blickrichtung geht dabei nach vorne in die Kraft.
Diese Methode ermöglicht ein gegenseitiges Verständnis im Team, welche verschiedenen Bedürfnisse einzelne Teammitglieder haben, wie sie sich unterscheiden und wie man gut miteinander auskommen und arbeiten kann.
In einem ersten Schritt durchlaufen Sie selbst einmal den gesamten Prozess in der Selbsterfahrung, indem Sie Ihre individuellen Team-Stärken in diesem Workshop erkennen und erleben, wie die Fortbildungsgruppe Sie dabei unterstützen kann.
In einem zweiten Schritt sammeln und entwickeln Sie konkrete Ideen und Instrumente für Ihr Arbeitsfeld, um damit selbstwirksame Mitsprache im Team zu initiieren und zu implementieren.
Drei Aspekte der Fortbildung, die das ZRM für Ihre Teamentwicklung in heterogenen Arbeitsfeldern interessant machen:
Eine Theoriegrundlage, die konsequent Ressourcen und Potenziale in den Blick nimmt.
Die Formulierung eines Haltungsziels, um Ihre innere Haltung bewusst zu gestalten und daraus die Ziele auf der Verhaltensebene umzusetzen.
Praktische Handhabung ausgewählter Instrumente des ZRM, die interessante Impulse für das methodische Vorgehen im Arbeitsfeld versprechen.
Theorie-Input
Praktische Übungen
Einzel- und Gruppenarbeit
Individuelles Feedback
Kennenlernen und Erleben eines Ressourcen-orientierten Verfahrens des Selbstmanagements
Lernen, wie vorhandene Potenziale im Team entdeckt und genutzt werden können
Erschließen von Transfermöglichkeiten für das eigene Arbeitsfeld und Team
Initiieren selbstwirksamer Mitsprache im Team