Partizipation und Empowerment gehören in Einrichtungen der Eingliederungshilfe seit langem zum Leitbild. Die Umsetzung in der Praxis fordert die Akteure heraus. Strukturen, Prozesse und Menschen in den Organisationen ermöglichen oder hemmen Empowerment.
Fachkräfte bilden das Scharnier zwischen Anspruch und Praxis und fühlen sich damit oft allein gelassen. Die Weiterbildung stärkt Sie als Fachkraft darin, wie Sie Ihre Handlungsspielräume erweitern können. In zwei Themenblöcken vertiefen und erweitern Sie Ihr Verständnis von Empowerment und partizipativen Ansätzen auf Grundlage von „Mitbestimmen! Fragensammlung zu Partizipation“. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung auf die Organisationsstruktur und -kultur Ihrer Einrichtung und analysieren Ihre eigene Position darin mithilfe von Kraftfeldanalyse und Power Mapping. Im Austausch zu Beispielen aus der Praxis erlernen Sie Möglichkeiten, wie Sie gute Praxis stärken und Veränderungsprozesse anregen, und lernen, wie sich selbst als Teil des Prozesses verstehen und ressourcenorientiert einbringen können.
Die beiden Themenblöcke finden im Blended-Learning-Format statt. Jeder Themenblock besteht aus zwei Online-Vormittagen und zwei Präsenz-Tagen.
Zur Sicherung des Lernprozesses und für einen besseren Praxistransfer gibt es in jedem Themenblock ein Lerntagebuch. Bitte planen Sie hierfür jeweils sechs Zeitstunden zwischen dem ersten und zweiten Modul und dem dritten und vierten Modul ein.
Für einen gelingenden Praxistransfer empfehlen wir eine Teilnahme im Tandem. Veränderungsprozesse verlaufen langfristig und brauchen Ermutigung. Zur Verstetigung, Vernetzung und zur kollegialen Beratung wird im Anschluss an die Weiterbildung ein moderiertes, halbjährliches Online-Austauschtreffen angeboten.
Voraussetzung für den Erhalt eines Zertifikats ist die Teilnahme an allen Modulen, das Erstellen beider Lerntagebücher und die aktive Beteiligung am abschließenden Fachgespräch.
Themenblock I: Grundlagen Empowerment und Partizipation: Bedeutung, Anspruch, Auftrag und Wirken. Wirksamkeit innerhalb der Organisation.
Modul 1
Kennenlernen, Motive; Erwartungen
Einführung Empowerment, Empowerment-Check
Meine Organisation und ich: Struktur und Kultur, eigene Rolle und Position, Einfluss, Sinn
Einführung in die BeB Fragensammlung zur Partizipation „Mitbestimmen“
Vorbereitung Lerntagebuch zum Thema Empowerment
Modul 2
Vertiefung Empowerment: Empowerment oder Power Sharing? Reflexion des eigenen Empowerment-Erlebens, Auswertung Lerntagebuch
Vertiefung Organisationsstrukturen & -kulturen: anhand der BeB-Fragesammlung: Möglichkeiten, Bündnisse, Grenzen
Vorbereitung/Einführung in das 2. Online-Modul (zweiter Themenblock)
Themenblock II: Machtstrukturen in Organisationen und professionellen Beziehungen: Reflexion der eigenen Rolle und Position. Praxistransfer: Möglichkeiten der Einflussnahme.
Modul 3
Einführung Machtstrukturen: Macht in professionellen Beziehungen (Leitung, Fachkräfte, Bewohner*innen)
Begleitende Aufgabe (Lerntagebuch zu Macht)
Vorbereitung Lerntagebuch zum Thema Macht
Teilhabe können: Einführung, Kompetenzen, Methoden
Modul 4
Vertiefung Machtstrukturen: Handlungsspielräume, Analysetools, Strategien
Reflexion: Auswertung Lerntagebuch
Vertiefung Methoden: Übungen zu Kommunikation, Biografie-Arbeit, Teilhabekiste, Mitbestimmen…
Fachgespräch und Zertifikatsübergabe
Impulse, Gruppenarbeiten, Lerntagebuch, interaktive Übungen (z.B. Walk&Talk, Rollenspiel, Aufstellung, Mapping), Fallbesprechung
Sie
haben Ihre Kenntnisse zu Empowerment und Partizipation erweitert und vertieft
kennen die Tools zu Teilhabe aus „Mitbestimmen! Fragensammlung zu Partizipation“. und können diese anwenden
sind dafür sensibilisiert die Kultur und Strukturen Ihrer Organisation zu erkennen, und Ihre eigene Position darin beschreiben.
kennen Analysetools zur Beschreibung von Machtverhältnissen in der Organisation und in professionellen Beziehungen
haben Ansätze für ressourcenorientierte Veränderungsprozesse zur Förderung von Empowerment kennengelernt und in Übungen vertieft.