Schlanke Prozesse in Einrichtungen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft

Viele Mitarbeitende in sozialen Einrichtungen und Krankenhäusern beklagen, dass die Arbeit nicht mehr erfüllend ist, weil zu wenig Zeit für die anvertrauten Menschen vorhanden ist. Gleichzeitig nimmt der Organisations- und Dokumentationsaufwand kontinuierlich zu. In Zeiten des Fachkräftemangels führt diese Arbeitsverdichtung zu Frustration und Überlastung.

Zu oft sind Abteilungen in Ihren Strukturen erstarrt. Dabei möchte jeder erleben, dass sein persönlicher Beitrag einen Unterschied macht und die Berufsgruppen Hand-in-Hand arbeiten. Die tägliche Arbeit zu verschlanken, reduziert die Belastungen und schafft wieder Motivation.

Das Lean Konzept sucht gezielt nach verschwendeter Zeit im System. Anstatt Silodenken werden durch entscheidungsfähige Teamprozesse verfügbare Zeiten für die Bewohner_innen, Patient_innen und Klient_innen generiert. So kann die Belastung von Mitarbeitenden reduziert und die Qualität in der Versorgung erhöht werden.