Methodenkoffer Moderne Führung
Werkzeuge und Haltungen für die Gestaltung einer eigenverantwortlichen und ressourcenschonenden Zusammenarbeitskultur
Führung wandelt sich unter den Vorzeichen von Digitalisierung, Fachkräftemangel, erhöhter Komplexität und zunehmendem Kostendruck. Es ist einerseits ein Umdenken in Diakonie und Kirche hinsichtlich Führung und Zusammenarbeit erforderlich. Ohne ein Mehr an Eigenverantwortlichkeit und Selbstorganisation von Teams geht es nicht und dabei gilt es das Führungsverständnis entsprechend weiter zu entwickeln. Andererseits braucht es ein neues Methodenrepertoire, welches hilft, dass ein neues Führungsverständnis gelebt wird. Oft ist jedoch ein Mangel festzustellen, was die Methoden zum Neudenken und Neumachen angeht.
Die Methodenkiste Moderne Führung bietet hier ein Füllhorn an Möglichkeiten: Pointierte Methodenimpulse, Experimente mit neuen Methoden und Werkzeugen, kollegiale Beratungssettings, Fallbeispiele und praxisbezogene Selbsterfahrungsanteile helfen Ihnen dabei, moderne Führung in Ihren Settings zu leben. Unser Motto dabei: Durch Methodenanwendung werden auch Haltungsfragen berührt, das spezifische Mindset wird sichtbar und kann reflektiert und nachjustiert werden. Der kollegiale Austausch mit anderen Kolleg*innen, die sich auf einem ähnlichen Entwicklungspfad befinden, unterstützt das gemeinsame Ausprobieren, Lernen und Entwickeln. Miteinander ins Tun kommen und voneinander Lernen stehen dabei im Zentrum!
Schwerpunkte
Die Themenschwerpunkte der Fortbildung sind hälftig vorbestimmt. Die andere Themenhälfte wird mit den Teilnehmenden gemeinsam verabredet und im Laufe des Lernprozesses bei Bedarf immer wieder angepasst.
Gesetzte Themenfelder sind:
Verantwortungsklärung mit Delegationsstufen und Arbeiten mit Rollen
Konstruktive Besprechungen und Meetingkultur
Entscheidungsmethoden für Teams
Feedbackmethoden und Lernumgebungen für Teams entwickeln
Mögliche Themen sind u.a.
Zielsysteme und Kontraktgestaltung mit Teams
Herstellung von Transparenz in Zielen und Aufgaben
Macht und Machtspiel im Team
Moderations- und Coachingkompetenzen von Führung stärken
Sinnankopplung von Teams und Mitarbeiter:innen
Vertrauen im Team aufbauen
Konfliktkompetenz im Team aufbauen
Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
Digitale Führung und virtuelle Führung
Glaubenssätze und Denkmuster durchbrechen
Zielgruppe
Zielgruppe sind Führungskräfte mit mindestens einer Team- oder Abteilungsleitungsfunktion, sowie auch Bereichs- und Einrichtungsleitungen. Um die Nachhaltigkeit für die Entwicklung in Ihrer Organisation zu erhöhen, empfehlen wir die Anmeldung im Tandem bestehend aus zwei Führungskräften der gleichen Organisation.Methoden
Der Kurs ist im Blended-Learning-Format gestaltet und besteht aus 2 zweitägigen Präsenzveranstaltungen und 3 ganztägigen Online-Modulen. Bei den Präsenzterminen liegt der Schwerpunkt auf erfahrungsbasiertem Lernen, Methodenimpulsen, Ausprobiersettings, abgerundet mit Selbsterfahrungsanteilen. Die Online-Termine sind vor allem für die Vermittlung von weiteren Methoden und den Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden untereinander vorgesehen.
Zu Beginn formulieren Sie erste eigene Entwicklungsziele. Entlang dieser Ziele, die im weiteren Verlauf immer wieder neu priorisiert und angepasst werden können, entwickeln Sie am Ende jedes Moduls konkrete Experimente. Das heißt: Sie überlegen, was von den vermittelten Methoden Sie konkret ausprobieren möchten, um Ihren Zielen Schritt für Schritt näher zu kommen. Zu Beginn des jeweils nächsten Termins tauschen Sie sich mit den Kolleg:innen zu Ihren Erfahrungen und Experimenten aus.
Ergebnisse
Die Teilnehmenden
erlernen zentrale Werkzeuge für modernes Führen, welches auf die Stärkung der Selbstorganisation in der Zusammenarbeit abzielt
reflektieren ihre eigenen Muster im Führungshandeln und erweitern ihr Repertoire an Führungswerkzeugen und -haltungen
Termine
08. - 09. Mai 2025 (präsent) | 10.00 - 18.00 Uhr und 09.00 - 16.00 Uhr16. Juni 2025 (online) | 09.00 - 17.00 Uhr
19. September 2025 (online) | 09.00 - 17.00 Uhr
27. Oktober 2025 (online) | 09.00 - 17.00 Uh
27. - 28. November 2025 (präsent) | 10.00 - 18.00 Uhr und 09.00 - 16.00 Uhr
Dozierende
Do., 08.05.2025 | ab 09:00 UhrFr., 28.11.2025 | bis 17:00 Uhr
Mehrteiliges Angebot, siehe „Termine“
max. 15 TeilnehmendeZielgruppe sind Führungskräfte mit mindestens einer Team- oder Abteilungsleitungsfunktion, sowie auch Bereichs- und Einrichtungsleitungen. Um die Nachhaltigkeit für die Entwicklung in Ihrer Organisation zu erhöhen, empfehlen wir die Anmeldung im Tandem bestehend aus zwei Führungskräften der gleichen Organisation.
2.400,00 EUR
BegegnungsCentrum Mission EineWeltHauptstr. 2
91564 Neuendettelsau
VA-Nr.: 532321
