Management-Resilienz in Zeiten von Innovation, Arbeitsverdichtung und Change

Ich als Führungskraft – die täglichen Herausforderungen bringen mich an meine Grenzen. Meist vernachlässige ich dabei mich und meine Bedürfnisse. Auch das Führen meiner Mitarbeiter*innen wird von Tag zu Tag herausfordernder – die Erwartungshaltungen erdrücken mich.

Wie werde ich mir als Person und als Führungskraft, aber auch meinen Mitarbeiter*innen gerecht?

Wie kann ich meine Management-Resilienz stärken und damit meinen Aufgaben als Führungskraft auch unter hohem Druck gerecht werden?

Diesen Fragen wollen wir uns individuell und gemeinsam stellen und mit verschiedenen Modellen, Methoden und Instrumenten begegnen.