Krisenmanagement kompakt

Eine kompakte Einführung in die notwendigen Handlungskompetenzen sowie die allgemeinen Grundsätze des Krisenmanagements

Trotz guter Prozesse kommt es zu Krisen in Unternehmen und Organisationen. Die COVID- Pandemie und der Ukraine Krieg haben gezeigt, dass man sich nicht von der Außenwelt abschirmen kann, aber auch Unfälle, Wetterereignisse, Kriminalität, sowie interne, ungelöste Probleme können schnell zu existentiellen Krisen führen.

Daher sollte man sich auf Krisensituationen einstellen. Es ist sinnvoll, bewährte Vorgehensweisen zu kennen und bestimmte Szenarien vorzubereiten.

Die Impulsveranstaltung gibt einen Einblick in den Umgang mit Krisen und was getan werden kann, um diese möglichst im Vorfeld zu verhindern.

Schwerpunkte

  • Was ist eine Krise?

  • Was ist Risikomanagement und wann wird daraus Krisenmanagement?

  • Allgemeines Vorgehen in Krisen

  • Kommunikation

  • Krisen vorhersehen und verhindern

  • Krisen überstehen

Zielgruppe

Mitarbeitende mit Leitungsverantwortung im gehobenen Management oder mit
Aufgaben im Qualitätsmanagement oder mit Sicherheitsaufgaben

Methoden

Fachspezifische Impulse und Austausch

Ergebnisse

Die Teilnehmenden

  • kennen die Möglichkeiten der Vorbereitung auf Krisensituationen,

  • kennen das Vorgehen in einer Krisensituation.

Dozierende

Lars Bergmann, Solon Advisory GmbH
Di., 17.11.2026 | ab 09:30 Uhr
max. 20 Teilnehmende
Mitarbeitende mit Leitungsverantwortung im gehobenen Management oder mit
Aufgaben im Qualitätsmanagement oder mit Sicherheitsaufgaben
300,00 EUR
Online-Veranstaltung
VA-Nr.: 521706
Studienleitung
Abbildung Sabine IrmerSabine Irmer0174 347 3485sabine.irmer@a-kd.net
Organisatorische Fragen
Bianka Mertel03361 710 943bianka.mertel@a-kd.net