Praktische Instrumente aus Kirchenökonomie und Ecclesiopreneurship als eigene, kirchlich geprägte Form betriebswirtschaftlicher Steuerung
Controlling und Steuerung mit Finanzdaten und inhaltlichen Aspekten
Kalkulation von kirchlichen Handlungsfeldern und Projekten (mit Personalbedarfsermittlung und Break-Even-Ermittlung)
Entwicklung eines individuellen praktischen Steuerungskreislaufs
Bilanzierung und Bilanzanalyse
Fragestellungen und praktische Anliegen der Teilnehmenden aus ihrem jeweiligen Praxisfeld sind wesentlicher Bestandteil dieses Seminares und können (ggf. vorab in Abstimmung mit dem Dozenten) eingebracht werden.
Theoretische Impulse und praktische Reflektion in der Gruppe. Praxisbeispiele der Teilnehmenden werden so eingebracht und bearbeitet, dass sie für die gesamte Gruppe einen Lerneffekt darstellen.
Die Teilnehmenden vertiefen ihre bereits vorhandenen Kenntnisse aus dem Seminar „Betriebswirtschaft für Führungskräfte in der Kirche I-III“. Zudem verknüpfen sie diese durch praktische Erfahrungen mit der zielgerichteten Weiterentwicklung für ihre eigenen Einrichtungen. Zudem frischen sie bekannte Themen mit aktuellen Entwicklungen der Kirchenökonomie auf. Ferner dient das Seminar der Netzwerkbildung der Teilnehmenden untereinander zum nachhaltigen fachlichen Austausch.