Eine Leitungsaufgabe in der Kirche zu übernehmen ist eine anspruchsvolle Aufgabe: Die Führungsperson verantwortet Personal und (zurückgehende) Ressourcen. Sie initiiert und leitet Veränderungsprozesse, in denen sie sowohl strukturellen Vorgaben verpflichtet ist als auch den Ansprüchen der eigenen Organisationseinheit. Die Führungsperson arbeitet allein und im Team, ist kollegial eingebunden unter dem Dach einer kirchlichen Organisation. Diese Aufzählung macht deutlich: Eine Führungsaufgabe in der Kirche ist stark von den aktuellen Rahmenbedingungen geprägt, sie fordert die Person und steht im Horizont des kirchlichen Auftrags.
Sich diese Aufgabe zu eigen zu machen, theologisch zu reflektieren und strategisch ins Handeln zu kommen – darum geht es in den sechs Modulen dieser Weiterbildung. Mithilfe von relevantem Managementwissen erarbeiten sich die Teilnehmer*innen wirkungsvolles Handlungswerkzeug für den Führungsalltag. Sie reflektieren ihre eigene Führungsrolle, festigen ihre Leitungskompetenz und entwickeln Perspektiven für die Entwicklung ihrer Organisation.
Neben dem intensiven Austausch mit den Fachreferent*innen fördert die Weiterbildung die Begegnung im Netzwerk der Teilnehmer*innen. Kultur in Berlin und Begegnungen mit interessanten Führungspersönlichkeiten aus Kirche, Diakonie und Gesellschaft stehen ebenfalls auf dem Programm.
Einführung in die Organisationstheorie und das Systemische Management
Projekte und Prozesse verantwortlich steuern und Teams entwickeln
Grundlagen der Personalführung und der Kommunikation mit Mitarbeitenden
Präsenz und Rhetorik
Strategisch in die Zukunft führen, Wandel begleiten und Kultur gestalten
Inhaltliche Impulse, auch in Online-Formaten
Arbeitsgruppen und kollegialer Austausch
Aufgaben zur individuellen Vertiefung
Feedback und kollegiale Beratung
Transfergruppentreffen virtuell zwischen den Modulen
Die Teilnehmer*innen
analysieren ihre eigene Organisation und gestalten ihre Entwicklung,
können ausgewählte Werkzeuge und Methoden der Organisations- und Personalentwicklung anwenden,
reflektieren ihr Führungshandeln angesichts ihres kirchlichen Auftrags sowie persönlich und setzen sich reflektiert mit ihrer eigenen Rolle als Führungskraft auseinander.
Michael Zirlik, Studienleiter der akd, Fürth / Röthenbach a.d. Pegnitz
Dr. Lars Charbonnier, Geschäftsführer der akd, Berlin
Claudia Vogel, Studienleiterin der akd, Berlin
Dr. Ricarda Schnelle, Studienleiterin der akd, Berlin