In einer komplexen, sich rasant verändernden Arbeitswelt sind Fehler keine Ausnahme – sie sind ein natürlicher Bestandteil jeder Entwicklung. Doch noch immer herrscht in vielen Teams eine Fehlerkultur, die von Schuld, Rechtfertigung und Vermeidung geprägt ist. Das hemmt nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch Innovation, Mut und persönliches Wachstum.
Dieses Training setzt genau hier an: Es lädt dazu ein, den Blick auf Fehler zu verändern – von der „Panne“ hin zum Lernmoment. Denn Fehlerfreundlichkeit ist kein Zeichen von Schwäche, sondern Ausdruck einer modernen, resilienten Unternehmenskultur.
In einer Mischung aus Reflexion, interaktiven Methoden und praxisnahen Tools erarbeiten wir gemeinsam, wie ein konstruktiver Umgang mit Fehlern im Arbeitsalltag aussehen kann – individuell, im Team und in der Organisation. So schaffen wir die Grundlage für mehr Offenheit, Vertrauen und Zukunftsfähigkeit.
Warum Fehlerfreundlichkeit ein Wettbewerbsvorteil ist
Typische Reaktionsmuster auf Fehler – und wie wir sie durchbrechen
Fallbeispiele aus der Praxis: Was passiert bei offener vs. defensiver Fehlerkultur?
Entwicklung eines individuellen Aktionsplans
Reflexion, Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch
Theoretischer Input, Einzelarbeit (einschließlich Arbeit mit Arbeitsblättern), Klein-Gruppenarbeit, Konferenzdiskussion, kreative Schreibtechniken, PPT, - gemeinsames Arbeiten am Whiteboard, Chat-Nutzung, Umfragen, Vorbereitete Folien, Arbeiten mit Padlet und Mentimeter, Arbeit mit virtuellen Angeboten (Filme auf Youtube)usw. je
nach Bedarf des Trainings
Die Teilnehmenden
reflektieren und entwickeln die eigene Fehlerkultur weiter.
lernen Werkzeuge und Formate für den konstruktiven Umgang mit Fehlern kennen
stärken psychologische Sicherheit und Offenheit im Team
leiten aus Fehlern gezielt Lern- und Entwicklungschancen ab.