In dieser Veranstaltung lernen Sie das Vorgehen und Konzept der Achtsamen Teamkultur kennen und wie Sie als Führungskraft damit die Zusammenarbeit in Ihrem Team spürbar verbessern können.
Mit diesem Ansatz trainieren Sie es, neben den inhaltlichen Fakten auch Emotionen und ungenutzte Potenziale gezielt einzubeziehen und damit die Grundlage für ein vertrauensvolles, effizientes und engagiertes Miteinander zu schaffen.
Dabei geben Ihnen die Dozenten praxistaugliche Werkzeuge an die Hand, um die Teamprozesse umfassender wahrzunehmen und zu steuern, unausgesprochene Themen sichtbarer zu machen und vorhandene Stärken im Team gezielter zu nutzen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Reflektion Ihrer Rolle als Führungskraft: Sie prüfen Ihr Führungsverhalten und bekommen konkrete Impulse, wie Sie ein unterstützendes, zugewandtes Klima schaffen – ohne dabei ihre Zielorientierung aus dem Blick zu verlieren.
Einführung in die Analyse- und Wirk-Ebenen der achtsamen Teamkultur
Reflexion und Wirkung der eigenen Haltung für eine achtsame Teamführung
Ausdruck im Führungshandeln (Raum, Sprache, Struktur)
Übung der Achtsamkeit
Reflexionsaufgaben zur individuellen Vertiefung
Angeleitete Achtsamkeitsübungen
Impulsvorträge zu Teamprozessen und Achtsamkeit
Arbeit mit dem Kompetenz-Impuls-Rad (Selbstreflexion des Führungshandelns und unbewusster Muster)
Transfer der Erkenntnisse in den individuellen Führungsalltag
Die Teilnehmenden
lernen und verstehen das Konzept der „Achtsamen Teamkultur“
erfahren und erleben die Bedeutung von Emotionen und Potenzialen für gelingende Teamprozesse
wenden das Impuls-Kompetenz-Rad der Achtsamen Teamführung praxistauglich an,
reflektieren ihr Führungsverhalten und nehmen Impulse zur weiteren Entwicklung von Kompetenzen und Haltung für die Umsetzung mit