Operative Führungsaufgaben in der Eingliederungshilfe werden vor dem Hintergrund veränderter Rahmenbedingungen wie dem Bundesteilhabegesetz komplexer. Die Verantwortung von Budgets, die wirtschaftliche Steuerung und operative Planung, die Arbeit mit Auswertungen des Controllings oder das Reporting mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen erhalten im beruflichen Alltag zunehmende Bedeutung.
In der Online-Fortbildung erweitern Sie Ihr Praxiswissen und Handwerkszeug zu diesen betriebswirtschaftlichen Anforderungen. Anhand von Praxisbeispielen werden wichtige Themen identifiziert und beschrieben, betriebswirtschaftstheoretische Inhalte auf Ihren Arbeitsalltag heruntergebrochen und handhabbar gemacht. Dabei geht es nicht um die Vermittlung betriebswirtschaftlichen Lehrbuchwissens, sondern die Kompetenzerweiterung für die operative Planung und Steuerung im spezifischen Arbeitsfeld der Eingliederungshilfe.
Das unternehmerische Geschäftsfeld
Die Geschäftsgrundlage: Leistungs- und Vergütungsvereinbarung nach § 125 SGB IX
Wie kommt eine L&V-Vereinbarung zustande? Inhalt, Ablauf, Verhandlung, Schiedsverfahren
Die „geschuldete Leistung“ und die Qualitätsprüfung nach neuem Recht
BTHG: Wo stehen wir in der Umsetzung? – Ausblick Vergütungsmodelle
Methoden und Werkzeuge
Faktura, Buchhaltung, Kostenrechnung, Controlling: So "tickt" die Verwaltung!
Report, Forecast, Bilanz, Kennzahlen, BWA & GUV: Orientierungshilfen
Investitionen: kurz&langfristig, Aktivierung, GWG, Abschreibung usw.
Innerbetriebliche Ressourcenverteilung: Methoden zum Personalwert-Controlling
Optional (je nach aktueller Situation): EGH und Pandemie
Leistungserbringung und Refinanzierung in Krisenzeiten
Arbeit an Beispielen aus der Praxis
Sie
kennen die für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Arbeitsbereichs wichtigen Rahmenbedingungen und können deren Einfluss auf Ihre Arbeit bewerten.
verstehen die innere Logik Ihres Unternehmens besser und können die Beiträge der zentralen Verwaltung (insb. Controllig) gezielter einordnen.
haben über Ihre Aufgaben im Bereich der betriebswirtschaftlichen Planung und Steuerung reflektiert und nehmen praktische Methoden und Werkzeuge mit.