Dieses Seminar liefert Ihnen grundlegendes Wissen, Modelle und Methoden, um Veränderungsprozesse besser zu verstehen und gezielter gestalten zu können.
Fusionen, interne Umstrukturierungen, Digitalisierung, New Work, neue Führungskultur: Die Themenliste für Veränderungen in kirchlichen und sozialen Organisationen ist lang und vielfältig. Und Sie spüren selber: Überzeugende Konzepte, logisch schlüssige Pläne und guter Wille allein reichen oft nicht aus, um Ihre Organisationen wirklich neu zu gestalten und auszurichten. Change Management wird daher zunehmend zur Schlüsselkompetenz erfolgreicher Führungskräfte.
Anlässe für und Typen von Change – Prozessen.
Facetten der Veränderung und ihre Zusammenhänge
Phasenmodelle für Veränderungsprozesse
Mit Widerständen umgehen und wirksam durch alle Prozessphasen führen
Erfolgsfaktoren im Change Management
„Systemisch – integrativ: Mehr als nur Modewörter“
Integrativ: Wir verknüpfen einerseits die verschiedenen Kompetenzperspektiven und sind dabei nicht dogmatisch, sondern verbinden Erkenntnisse verschiedener Schulen z.B. aus Psychologie, Soziologie und Managementwissenschaften. Entscheidend ist dabei was funktioniert und nicht, was gerade in Mode ist oder sich beeindruckend anhört. Und wir laden ein, eigene Veränderungsprojekte und –erfahrungen mitzubringen und zu bearbeiten.
Systemisch: Strukturen, Prozesse, Beziehungen, Kultur. Wir betrachten Veränderungsprozesse ganzheitlich und berücksichtigen Zusammenhänge. Und wir wissen: Organisationen sind komplexe Gebilde, die sich nicht mechanistisch formen lassen.
Die Teilnehmenden verstehen die Komplexität und Dynamik von Veränderungsprozessen
Sie können ihre Mitarbeitenden klar und sicher durch Veränderungen führen
Sie kennen die Erfolgsfaktoren für gelingenden Change und können diese auf eigene Projekte anwenden
Michael Zirlik, Claudia Vogel (akd)