Berater – Skills für (interne) Change - Berater*innen

Einen Change Prozesse als (interne*r) Berater*in zu begleiten ist deutlich anderes, als persönlich für den Change verantwortlich zu sein. Diese Verantwortung trägt die Führungskraft. Und damit sind wir schon im Thema. Wer bin ich als Berater oder Beraterin in Change Prozessen und was macht mich aus?

Wenn Sie – z.B. als Stabsstelle (Organisationsentwicklung, Unternehmenskommunikation Strategieentwicklung, IT, etc.) – zur Unterstützung von Veränderungsvorhaben angefragt werden, dann lernen Sie hier, in dieser Funktion maximal wirksam zu sein. Das Management benötigt Persönlichkeiten, die fachlichen Input geben, Risiken abschätzen und schnelle Perspektivenwechsel vollziehen können. Menschen, die sich in den Dienst der Sache stellen und auch in emotionalen Situationen einen kühlen Kopf bewahren können.

Dazu braucht es selbstverständlich Fach- und Methodenkompetenz zum Thema Change-Management. Mindestens ebenso wichtig sind die innere Haltung, die sozialen und kommunikativen Fähigkeiten, um sich professionell in diesem Feld zu positionieren.

In diesem Seminar erfahren Sie, was es braucht, um als Berater*In durchstarten zu können. Dabei stellen wir Ihnen den gesamten Erfahrungsschatz unserer Trainer*innen zur Verfügung, den sie in vielen Jahren und in unterschiedlichen Projekten gesammelt haben.