Im Team zu arbeiten gehört zum Standard in Kirche, Diakonie und Sozialwirtschaft. Manchmal seit Jahren etabliert, manchmal durch Strukturveränderungen und zurückgehende Ressourcen motiviert oder angeordnet, manchmal auf Zeit. Ob im Projekt, in der Abteilung oder der Region: Die Arbeit im Team kann viel bewirken, gerade in Projekten und Veränderungssituationen. Sie ist aber auch anfällig für Konflikte, vor allem wenn die Teammitglieder unterschiedliche Ziele verfolgen und verschiedene Arbeitsweisen präferieren.
Die Teamleitung steht vor der Herausforderung, zugleich Einzelne und das Team zu führen, sie ist manchmal selbst aktives Teammitglied und verantwortet die Entscheidungen sowie Ergebnisse der gemeinsamen Arbeit. Wie kann das Team inmitten dieser Rahmenbedingungen zur Ressource der Führungsarbeit werden, also nicht nur Energie ziehen, sondern erfolgreiche Ergebnisse generieren?
Im Basiskurs Teamentwicklung arbeiten wir genau an diesen Fragen und Themen. Dabei unterstützt uns das Team-Management-System. Dieses Modell unterstützt Führungspersonen darin, die Dynamik von Teams zu verstehen und die praktische und alltägliche Arbeit im Team zu gestalten. Ziel ist eine langfristige erfolgreiche Teamleistung. Der Kurs unterstützt und stärkt Führungspersonen darin, Teams wirksam zu führen, insbesondere in herausfordernden Teamkonstellationen.
Der Preis beinhaltet ein Team-Management-Profil für jede*n Teilnehmer*in.
Teamarchitektur nutzen
Teams entwickeln
Teamrollen- und funktionen verstehen und nutzen
Mit Arbeits-Präferenzen im Team arbeiten
Konfliktdynamiken und Konfliktpotentiale erkennen und ihnen begegnen
Fachlich fundierte Inputs
Auseinandersetzung mit den eigenen Arbeitspräferenzen im Team
Kollegiales Lernen und Beraten in der Gruppe
Praktische Übungen und Methoden für die Arbeit im Team
Arbeit an Fällen aus der Praxis
Dr. Ricarda Schnelle, Studienleiterin akd, Zertifikat Team Management Profil