Führungskräfte erleben aktuell auf vielen Ebenen, wie bewährte Strukturen unaufhaltbar zerbröckeln – so schnell und grundlegend ändern sich Rahmenbedingungen und Anforderungen in (sozialen) Organisationen. Im ungebremsten Tagesgeschäft dabei die Orientierung zu behalten und vorausschauend zu handeln, ist nicht einfach. Ein systemischer oder auch systemtheoretischer Blick auf Ihre Organisation und deren Weiterentwicklung unterstützt Sie dabei, Wege und Hebel zu finden, um Ihre strategische Führungsarbeit effektiv und proaktiv zu gestalten.
Im Basiskurs "Organisationen systemisch gestalten und entwickeln" werden Sie die Denkweisen und Erkenntnisse der systemtheoretischen Perspektive als Ausgangspunkt nehmen können, um mit neuen „Brillen“ auf Ihre Organisationen und Strukturen zu blicken. Sie lernen verschiedene systemische Ansätze und Instrumente kennen, mit deren Hilfe Sie Ihre aktuellen Herausforderungen in Ihrem Arbeitskontext noch einmal ganz anders reflektieren und verstehen können. Ziel ist es, Ihnen neue Impulse und Ideen zur direkten Umsetzung in Ihrer strategischen und praktischen Arbeit mit in die Hand zu geben.
Modul 1 „Organisationen verstehen und gestalten“
Im ersten Modul lernen Sie die Grundlagen der Systemtheorie und der systemischen Organisationsentwicklung als erweiterten Denk- und Handlungsraum kennen. Sie blicken durch verschiedenen „Brillen“ auf Ihre Organisationen als System und erfahren, was das Besondere an einer systemischen Sichtweise auf Gestaltungsprozesse ist. Daraus entwickeln Sie erste Ideen, welche Stellschrauben und Ansatzmöglichkeiten sich in Ihrer jeweiligen Situation anbieten, um Ihre Organisation weiterzuentwickeln.
Modul 2 „Prozesse entwickeln und verkünden“
Im zweiten Modul geht es darum, wie Sie Prozesse der systemischen Organisationsentwicklung strategisch gestalten können. Von der Entwicklung bis zur Umsetzung erarbeiten Sie gemeinsam, was es für gelungene Entwicklungsprozess bedarf. Im Sinne eines systemischen Ansatzes wird ein besonderer Fokus auf der Gestaltung von Entscheidungsprozessen und auf der begleitenden Kommunikation liegen. Zudem setzen Sie sich mit der Rolle von Führungskräften im Kontext von Organisationsentwicklung auseinander.
Modul 3 „Organisationsentwicklung 4.0“
Im dritten Modul beschäftigen wir uns damit, wie systemische Organisationsentwicklung im digitalen Wandel funktioniert. Wie können die Chancen der technischen Möglichkeiten sinnvoll und effektiv in die Weiterentwicklung kirchlicher und diakonischen Organisationen eingesetzt werden? Wie können Sie als Führungskräfte den Wandel unterstützen, ihre Vorbildfunktion ausfüllen und dabei sprachfähig bleiben? Dieses Modul findet online statt.
Systeme lassen sich nicht eindimensional begreifen. Daher werden wir in den drei Modulen mit unterschiedlichen Methoden und Formaten arbeiten – und uns dabei gedanklich wie auch praktisch in Bewegung bringen.
Fachwissen
Grundlagen zu theoretischen Hintergründen und Gestaltungsansätzen der systemischen Organisationsentwicklung
Methoden-Kompetenz
Kenntnisse über wesentliche Instrumente (klassisch und agil) zur Planung und Umsetzung von analogen und digitalen Entwicklungsprozessen.
Führungsrolle
Fähigkeiten als Führungskraft Prozesse zur Organisationsentwicklung anzustoßen und zu begleiten