„Bewusstheit gibt uns die Freiheit, eine Wahl zu treffen.“ – Moshé Feldenkrais
Der Person des / der Change – Verantwortlichen kommt in Veränderungsprozessen eine besondere Bedeutung zu: In der Art und Weise, wie wir Veränderungen gestalten, reproduzieren wir oft unbewusst eigene Erfahrungen und Verhaltensmuster.
Im Umgang mit Veränderungen ist die Fähigkeit zur Reflexion daher eine wesentliche Führungskompetenz: Wer bin ich, wofür stehe ich, was macht mich aus, wofür stehe ich jeden Tag auf, was gibt mir Stabilität?
Dieser Workshop lädt Sie ein, bewusst zu entschleunigen, einen Schritt zurückzugehen, zu reflektieren, wo Sie als Führungskraft und „Change – Leader“ stehen, was Ihre inneren Ressourcen und Stärken sind und wie Sie diese sinnstiftend in Veränderungsprozessen in Ihrer Organisation entfalten.
Die eigene Führungsidentität erkunden und bewusst machen
Was leitet mich? Was ist mein Fundament?
Meine inneren Antreiber erkennen und berücksichtigen
Reflexion meines Entwicklungswegs und meiner Erfahrungen als Führungskraft
Leben und Führen aus der eigenen Mitte
Was sind meine inneren Anker? Was sind meine Kraftquellen? Und wie nutze ich diese in Zeiten von hohem Druck und starker Belastung?
Impulse zur Stärkung meiner Widerstandskraft in Phasen der Unsicherheit
Sicher und handlungsfähig bleiben in Zeiten der Veränderung
V.a. viele Methoden und Phasen der Seltreflexion und -erkundung in Einzel-, Gruppen- und Plenumsarbeiten.
Bewusstheit über die eigene Rolle, ihre Stärken und Grenzen
Entdeckung eigener Ressourcen für schwierige Veränderungsprozesse
Ein gesunder Umgang mit Unsicherheit, Druck und eigenen Ängsten
Ein Zugewinn an Präsenz und Überzeugungskraft