Agiles Projektmanagement: Erfolgreich navigieren in volatilen Projektumgebungen
Mit Flexibilität und Fokus zu nachhaltigem Projekterfolg
Inhalte:
Agile Methoden haben sich als wirksames Instrument bewährt, um Projekte in dynamischen, komplexen und sich schnell verändernden Umfeldern erfolgreich zu steuern.
Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements, stellt bewährte Frameworks wie Scrum und Kanban vor und zeigt auf, wie Projektteams durch Fokus und methodengestützter Steuerung, iterativer Planung und kontinuierlicher Prozessverbesserung effizienter und zielgerichteter Projekte umsetzen können.
Im Zentrum steht nicht nur die Methodik, sondern auch die agile Haltung: Offenheit für neue Herangehensweisen, Vertrauen in die Teamkompetenz und Fokus auf das wirkliche Wesentliche.
Durch Simulation, einem klaren Methodenkoffern und Anwendungsbeispielen lernen Sie, wie Sie agile Prinzipien und Herangehensweisen in ihre Projekte integrieren können.
Schwerpunkte
Simulation agiles Projektmanagement mit Scrum
Unterschiedliche Umfeldbedingungen einschätzen entlang des Cynefin Modells
Priorisierung von Aufgabenpaketen
Sprintplanung vornehmen
Das Kanban Board als zentrales Instrument zur Arbeitsorganisationssteuerung
Die Kernevents: Daily Standups, Retrospektiven und Reviews und Hinweise zur Meetinggestaltung
Das Kernprinzip Iteration – Nutzen und Wert des Arbeitens in „Schleifen“
Rollen im agilen Projektmanagement
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektverantwortliche und Personalverantwortliche, die agile Methoden in ihrem Arbeitsumfeld anwenden oder einführen möchtenDas Seminar ist ein Wahlpflichtmodul für die Zertifikate „Change Practitioner“, „Change Master“ und „Change Consultant“. Aber auch ohne Absicht auf ein Zertifikat sind Sie hier herzlich willkommen!
Methoden
Methoden/Arbeitsweise
Live Online Seminar
Kompakte Inputs
Kollegialer Austausch
Ergebnisse
Die Teilnehmenden
verstehen die Grundlagen agiler Projektarbeit und können diese von klassischen Methoden abgrenzen.
kennen zentrale agile Rollen und Praktiken und können diese gezielt anwenden.
übertragen agile Prinzipien auf eigene Projekte und entwickeln konkrete Umsetzungsideen.
reflektieren ihre eigene Rolle im agilen Kontext und leiten Handlungsoptionen ab.
Termine
13. April 8:30-12:00 Uhr4. Mai 2026: 12:30-16:00 Uhr
Dozierende
Mo., 13.04.2026 | ab 08:30 UhrMo., 04.05.2026 | bis 16:00 Uhr
max. 12 TeilnehmendeFührungskräfte, Projektverantwortliche und Personalverantwortliche, die agile Methoden in ihrem Arbeitsumfeld anwenden oder einführen möchten
Das Seminar ist ein Wahlpflichtmodul für die Zertifikate „Change Practitioner“, „Change Master“ und „Change Consultant“. Aber auch ohne Absicht auf ein Zertifikat sind Sie hier herzlich willkommen!
360,00 EUR
Online-Veranstaltung
VA-Nr.: 511202
