Zur Kernkompetenz von Leitung gehören die Fähigkeit zur Gesprächsführung auch in spannungsreichen Situationen sowie vertiefte Kenntnisse in Systemzusammenhänge und Organisationspsychologie.
Dieser Vertiefungskurs schließt sich an die Weiterbildung „Personalcoach“ an und verknüpft und vertieft Trainingselemente zur Steigerung der eigenen Kommunikationsfähigkeit mit der Vermittlung modernen Organisationswissens.
Die nachwachsende Generation wird ihre Führungskräfte immer stärker herausfordern, Coachingkompetenzen in ihren Führungsstil zu integrieren. Nur so wird es gelingen, Mitarbeitende zu motivieren und verantwortlich Veränderungsprozesse zu gestalten. Denn gerade bei Veränderungsprozessen bekommt Personalführung eine zentrale Bedeutung – auch und gerade bei Kirche und Diakonie.
Diese praxisbezogene Coachingausbildung in vier Präsenz-Modulen an unterschiedlichen Orten in Berlin sowie in zwei Online-Modulen richtet sich an Personen, die an der Weiterbildung "Personalcoach" erfolgreich teilgenommen haben und die bereits Leitung wahrnehmen, als stellvertretende Leitung tätig sind oder auf dem Weg zu mehr Leitungsverantwortung sind.
In Verbindung mit dem Weiterbildungskurs "Personalcoach" ermöglicht der Abschluss dieses Kurses die Anerkennung als "Coach" bei der GwG und eröffnet so auch neue berufliche Entwicklungsschritte.
Die Ausbildungsmodule umfassen folgende Schwerpunkte:
Vertiefte Gesprächsführungskompetenz in der Leitungsrolle
Kybernetik: Woraufhin leiten wir in Kirche und Diakonie?
Organisationspsychologische Impulse und Handwerkszeug zur Begleitung berufsbezogener Persönlichkeitsentwicklung
Konfliktgespräche führen und moderieren
Lernpsychologisch abgestimmte Verbindung von Theorie- und Anwendungswissen
Vertiefendes Erlernen professioneller Gesprächsführung durch Theorieimpulse und eigene Anwendung im Rahmen der Weiterbildung und ihre Reflexion in der Weiterbildungsgruppe
Ermöglichung zur persönlichen Reifung durch wiederkehrende Reflexion und supervidierte Begleitung
Zwischen den Fortbildungseinheiten wird die Arbeit in Transfergruppen empfohlen
Die Teilnehmenden
vertiefen ihre Kenntnisse und eigenen Praxiskompetenzen des personzentrierten Coachings,
erweitern ihr methodisches Repertoire im Bereich der Gesprächsführung,
erweitern ihr methodisches Repertoire in der Analyse und Begleitung von berufsbezogenen Persönlichkeitsmodellen.