Ein Leitungsamt in einer landeskirchlichen oder gliedkirchlichen Organisation ist eine inspirierende Aufgabe im anregenden Spannungsfeld von Management und kirchlicher Auftragserfüllung, von organisationalen Veränderungserwartungen und Beharrungskräften.
Der theologische Auftrag und das Selbstverständnis als kirchliche Mitarbeiterin bzw. kirchlicher Mitarbeiter treffen in diesen Ämtern nicht selten auf selbst verantwortete strukturelle Vorgaben, ökonomische Sachzwänge, „kundenorientierte“ Denkweisen und mitarbeitendenbezogene Handlungsnotwendigkeiten.
Zur Erfüllung von Leitungsaufgaben in der Kirche vermittelt die Weiterbildung in ihren sechs Modulen online und an unterschiedlichen Orten in Berlin relevantes Managementwissen und wirkungsvolles Handwerkszeug. Dabei gilt es, die kirchlich-theologische Reflexionskompetenz mit einer zukunftsweisenden Handlungs- und Methodenkompetenz zu verbinden. So lässt sich die eigene Führungsrolle reflektieren, finden und festigen.
Ziel der Seminarreihe für Führungskräfte in landeskirchlichen und gliedkirchlichen Leitungspositionen ist es, eine praxisrelevante Basis in Managementwissen und persönlichen Fähigkeiten für die erfolgreiche Führung von kirchlichen Organisationen zu vermitteln. Sie erhalten die Möglichkeit, sich mit ihrer eigenen Leitungskompetenz und Führungsrolle auseinanderzusetzen und an ihr zu arbeiten.
Fragen des „Führens“ und „Sich-selbst-geführt-Wissen“ werden modulübergreifend von Bedeutung sein, genauso wie das Finden und Festigen der eigenen Führungsrolle und Leitungskompetenz und damit auch Elemente der Persönlichkeitsentwicklung - alles das im Netzwerk der Kursteilnehmenden und im Austausch mit Fachreferentinnen und -referenten innerhalb und außerhalb der Kirche - nicht zuletzt im beliebten Format der „Begegnung am Abend“ im Gespräch mit einer interessanten Persönlichkeit aus Kirche, Diakonie oder dem öffentlichen Leben.
Einführung in die Organisationstheorie und das Systemische Management
Projekte und Prozesse verantwortlich steuern und Teams entwickeln
Grundlagen der Personalführung und der Kommunikation mit Mitarbeitenden
Präsenz und Rhetorik
Strategisch in die Zukunft führen, Wandel begleiten und Kultur gestalten
Inhaltliche Impulse, auch in Online-Formaten
Arbeitsgruppen und kollegialer Austausch
Aufgaben zur individuellen Vertiefung
Feedback und kollegiale Beratung
Transfergruppentreffen virtuell zwischen den Modulen
Die Teilnehmenden
analysieren ihre eigene Organisation und gestalten ihre Entwicklung,
können ausgewählte Werkzeuge und Methoden der Organisations- und Personalentwicklung anwenden,
reflektieren ihr Führungshandeln angesichts ihres kirchlichen Auftrags sowie persönlich und setzen sich reflektiert mit ihrer eigenen Rolle als Führungskraft auseinander.